这是汇聚光正智慧和行业实践的高峰论坛

        这是汇聚教育精英和远见卓识的“头脑风暴”

        立足全面推进素质教育，领舞中国优质教育前沿，向建设优质、高端、特色品牌目标更进一步，致力于打造中国素质教育集团航母……

        已经铺就的智慧之路

        正在开启光正教育新篇章

        9月26—29日，为期四天的光正教育集团第二届校长学术峰会在集团学术报告厅隆重召开。这是继2017年9月成功举办首届校长学术峰会以来的又一次思想碰撞与高端对话。来自集团旗下12所中小学及幼儿园学校的各学校的校级领导齐聚一堂，共享办学经验，共话教育未来。

        本次峰会主题为：规范学校管理，共享办学经验，加快优质发展，同创光正品牌。在四天的峰会时间里，与会代表先后从学校危机管理及经验、学校接管及创新、学校队伍建设及特色、学校运营管理及品牌维护、学校教育服务等五个大的方面开展了行之有效的积极探讨与专题分享。

        专题分享中既有筚路褴褛、苦心经营的办学体会和克服困难、勇往直前的具体做法，陈曦校长、彭青山校长的专题分享，从具体接管或筹建过程中遇到的困难入手，层层推进，在提出自己期望的同时，更为在座的各位校长提供了有效可行的经验积累。

        峰会中也有高屋建瓴、雄韬武略的远景规划，梅永华校长、王锡元校长、李红园长等领导的专题分享，从学校发展的实际出发，高瞻远瞩，根据集团发展的总体要求，用睿智的眼光去设计规划学校每一年的发展目标。

        章竞峰校长、涂建秋顾问更是从品牌建设高度明确了学校发展的远大设想。他们指出，光正教育集团立足全面推进素质教育，领舞中国优秀教育前沿，向建设优质、高端、特色品牌目标更进一步，致力于打造中国教育集团航母。他们的发言让每一位在座的听众都能从中感受到光正人求真务实的工作作风。

        本次峰会，从学校具体运营要求入手，就具体的工作问题进行了专题研究和交流，为后期学校工作的开展做出了及时的沟通与指导。

        峰会中，大家各抒己见，很好展示了各学校辉煌的办学业绩，交流了鲜活的办学经验，详解了面对的困境和出路，传授了管理理念和方法，分享了改善案例和心得，商讨了破解发展难题的有效举措，洞见了光正教育品牌价值与未来，探究了学校发展走向的前景和理念，明晰了特色创造品牌的战略思路，为加速学校的新一轮发展，深入推进素质教育，进一步塑造学校的新特色，打造学校的新亮点，提供范本，创造经验，锻造新引擎！

        峰会上，集团学校管理中心总监、光明中学王永春校长做总结发言，并对今后的学校管理提出了更高的要求。

        未来展望 

        峰会的成功举办，离不开集团董事会的关怀与支持。在集团发展新时期，董事会也向各学校提出了新的发展要求：要适应经济新常态环境，着力突破学校发展水平；更要重视执行结果和保证计划目标，突出学校管理水平，实现学校有序发展。同时，做好学校的管控、督导和评估，强化学校的目标管理、设置责任清单、做好绩效考核，注重学校的特色定位和品牌提升，注重精兵简政和开源节流。能够凝聚共识，积聚力量，我们将继续努力，不懈奋斗，做更强、更高、更好的民办教育，进一步打响光正教育的闪亮品牌。